Préparez votre prochaine génération de leaders
Sur la transformation, nous sommes plus exigeants que la moyenne. Objectifs ambitieux, expérimentation rapide, pratique chaque semaine—jusqu’à ce que le changement se voie et se mesure.
Renforcez votre vivier de leaders
Fédérez votre équipe de direction, restreinte ou élargie
Nous créons un espace où les dirigeants peuvent rêver, écouter et se dire les choses—souvent avec plus de soulagement que de résistance. Reste à transformer cette franchise en actes: charte d’équipe, conversations-clés, points réguliers—un suivi rigoureux est notre marque de fabrique.
Fédérez votre équipe de direction
Faites évoluer votre culture, équipe par équipe
Le changement culturel commence par les managers: quand ils goûtent au plaisir de changer eux-mêmes et le relient à ce dont l’entreprise a besoin, ils embarquent leurs équipes—par des conversations, des expérimentations et des nouvelles habitudes.
Faites évoluer votre culture à grande échelleÉléments de preuve que notre approche produit des transformations durables
Participants qui recommanderaient « très probablement » l’expérience à un collègue ou à un proche
Mesuré six mois après le programme : les participants évaluent eux-mêmes si leur pratique s’est maintenue
Six mois après le programme, les participants font preuve de changements significatifs sur la majorité des comportements de leadership ciblés.
Mesuré par le taux de complétion des modules en ligne et la participation aux points hebdomadaires, sur des parcours de 6 à 9 mois
Ils nous font confiance pour leurs sujets de transformation
Médaille d'or de l'institut Brandon Hall
Décerné au programme de développement du leadership mené par Humanistic pour Schneider Electric.
« La progression structurée — de la découverte de soi à celle de son identité en tant que leader, puis à l’alignement d’équipe et à la stratégie — intègre de façon remarquable la psychologie du changement, les neurosciences et l’application aux enjeux business. C’est ce qui distingue ce programme des approches classiques du développement du leadership. »
Jury de l'institut Brandon Hall
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Fondateur & Managing Partner
Les Petit-déjeuners 'Positively' pour dirigeants
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Programmes d'écoles de commerce en développement du leadership: La valeur, les limites
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“The senior leadership development programs run by Humanistic have led to a number of genuine transformations, the creation of community bonds that are still alive to this day, and unprecedented internalisation of the company’s leadership competency framework.”
“Cyrille has a talent and method for creating an instant connection with senior leadership teams and for making them interact and think in a new way.”
“The reason why Humanistic programmes are so impactful is that they go to the deepest layer of self. They also follow it up with methodical habit formation.”
“Potentialife has the unique ability to enable positive habit formation, not only deeper than most residential programs, but also at a much larger scale, across hundreds of executives.”
“Working with Humanistic and Potentialife, our Corporate Banking team infused more optimism and empathy into its culture.”
Humanistic est dirigé par Cyrille Kozyreff et intervient principalement sur deux géographies : l'Europe et l'Inde.
La rigueur stratégique de McKinsey, l'expertise en psychologie positive et plus de 15 ans d'accompagnement d'équipes dirigeantes, en Inde comme en Europe.
