1
Avancer dans la même direction
vs.
Des priorités contradictoires, poursuivies en parallèle
Positive Growth Culture Index
Un benchmark international pour accélérer votre organisation
La plupart des organisations doivent accélérer pour tenir leur stratégie. Mais elles ne peuvent pas demander à leurs équipes de travailler davantage : elles sont déjà sous tension. Le PGCI montre où se situent les frictions dans votre organisation, et comment les lever pour qu’elle accélère naturellement.
Un questionnaire de 10 minutes pour une première lecture de votre culture
Répondre au questionnaireCe que mesure le PGCI
5 énergies de l’organisation, pour éliminer 5 sources de friction
2
Enthousiasme au quotidien
vs.
Des contributions minimales, purement transactionnelles
3
Sécurité psychologique
vs.
La peur de soulever tôt les sujets difficiles
4
Porter les sujets de bout en bout
vs.
Des responsabilités qui se perdent entre silos et passages de relais
5
Façonner la culture
vs.
La culture par défaut de chaque manager
Ce que le PGCI vous apporte
Une première lecture
Un benchmark international : situez votre culture par rapport à un large échantillon d’organisations, tous secteurs confondus.
Perspicacité approfondie
La cartographie culturelle de votre organisation : établie à partir de plus de 10, 50 ou 100 réponses de votre équipe de direction élargie, elle ouvre simplement les vraies conversations.
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